Trong hướng dẫn này, bạn sẽ học cách xác định xem Six Sigma có phù hợp với bạn không? Các phương pháp triển khai Six Sigma.
Trong hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu Six Sigma là gì, các lợi ích của Six Sigma và cách sử dụng Six Sigma trong một tổ chức.
Quản lý giá trị thu được (EVM) là một kỹ thuật được sử dụng để theo dõi tiến độ và trạng thái của một dự án và dự báo hiệu suất trong tương lai của dự án.
Six Sigma là một cách tiếp cận quản lý chất lượng giúp loại bỏ các khuyết tật trong sản phẩm và dịch vụ.
Một số phương pháp giúp hoàn thành dự án một cách hợp lý hơn từ khi bắt đầu thực hiện đến khi kết thúc.
Quản lý rủi ro bao gồm các quá trình tiến hành lập kế hoạch quản lý rủi ro, phân tích rủi ro, xác định và kiểm soát rủi ro trong một dự án.
Quản lý chi phí là quá trình lập kế hoạch và kiểm soát chi phí của dự án một cách hiệu quả.
Vòng đời dự án là gì? Các giai đoạn của vòng đời quản lý dự án.
Chứng nhận PMP là gì? Các chi phí để đạt được chứng nhận PMP là gì? Những lợi ích của chứng nhận PMP?
Project management là gì? Project là gì? Các mục tiêu và phương pháp trong project management.
Product roadmap là một bản kế hoạch giúp vạch ra sự phát triển của sản phẩm của bạn theo thời gian.
